PMAT: Técnicos do BNDES dizem que Pelotas poderá ser modelo de gestão

 “A nossa expectativa é de que o projeto em andamento venha a ser um modelo de gestão pública”, disse a gerente da área social do Banco Nacional de Desenvolvimento Social (BNDES), Lucimar Guarneri sobre o cronograma de ações do Programa de Modernização das Administrações Tributárias e dos Serviços Sociais Básicos (PMAT) que está sendo implantado na Prefeitura de Pelotas. Durante três dias a gerente e o técnico Luis Vitor Almeida estiveram reunidos com representantes da administração pública para que fosse feita uma avaliação das ações previstas no PMAT.
  Nesta etapa os técnicos verificam se cada etapa prevista no cronograma do projeto está sendo desenvolvido de forma adequada e se os prazos estão sendo cumpridos. “Verificamos que está sendo muito positivo o comprometimento com a agenda de mudanças prevista no cronograma de trabalho do PMAT em Pelotas”, explicou Lucimar. Na opinião dela além do cumprimento dos prazos, o empenho da equipe e o comprometimento com o projeto são itens a serem destacados.
  Durante a avaliação, entre outras tantas atividades, o conselho Gestor, formado pelo prefeito Fernando Marroni, pelos secretários; de Governo Mário Filho, de Finanças Marcos Bosio, de Recursos Humanos Hilbert David, pelo Procurador Geral do Município, Salvador Mandagará Martins e o Presidente da COINPEL, Antônio Guimarães apresentaram aos técnicos o andamento do Programa de Modernização da Gestão Municipal – PROGEM.
  Um leque de ações estão sendo executadas sendo que várias ao mesmo tempo. “Este é um modelo de gestão integrada em que toda administração tem que se adaptar. A aceleração do processo denota o empenho de quem está fazendo o trabalho, cumprindo todos os prazos exigidos” elogiou.
  Os técnicos estiveram visitando locais estratégicos para o desenvolvimento das atividades previstas no PMAT. Na quarta-feira(3) o reitor da Universidade Católica de Pelotas, Alencar Mello Proença, juntamente com o pró-reitor acadêmico, Carlos Sinott recebeu a equipe para uma avaliação de algumas das atividades realizadas em conjunto com a Universidade. Foram visitadas duas salas de treinamento, uma delas ocupada por servidores da Secretaria de Saúde (SMSBE), orientados sobre o Sistema de Informação Municipal (SIM) e outra com o Curso de Excelência no Atendimento. “A integração da administração com as universidades ajuda na posterior formação dos profissionais”, comentou ela, acrescentando que a criação de multiplicadores é muito importante no processo.
  A visita ao laboratório de geoprocessamento da FAURB/UFPel, onde estão sendo desenvolvidos trabalhos de atualização da planta de imóveis, foi bastante positiva segundo a avaliação dos técnicos. A atual planta é baseada em uma foto aérea datada de 1995, o que indica a defasagem dos dados. Esta etapa, chamada PROGEO – fase 1, tem o objetivo de elaborar o mapa da cidade georeferenciável e atualizado. “É um projeto ousado e a equipe de trabalho se destaca pela competência”, disse Lucimar. O trabalho concluído servirá de agregador a outros bancos de dados possibilitando uma gama enorme de possibilidades de utilização.
  Entre tantas ações, também foram feitas: uma inspeção dos veículos adquiridos com os recursos do PMAT, uma apresentação detalhada de todas as ações previstas no programa, desde uma revisão e otimização dos processos de gestão, estabelecimento de indicadores de desempenho e planejamento estratégico. Também foi feita uma explanação sobre a implantação do sistema integrado de gestão pública, desde diagnóstico, seleção do software até parceiros envolvidos no processo de implantação (FATEC, UCPEL, Idort e Colégio Santa Margarida).
  Interessante, criativo e moderno foram as palavras utilizadas pela gerente da área social do BNDES, Lucimar Guarneri, na avaliação final da visita a Pelotas. O empenho e participação do Grupo Gestor, liderado pelo prefeito Fernando Marroni, também foi destacada como fator que possibilitou o andamento das ações do PMAT.
  O fundamental segundo ela é que através do planejamento estratégico cada órgão da prefeitura já tem definido aonde quer chegar. “Ainda é uma fase de etapas pouco visíveis para a população mas em breve as mudanças serão notadas. É um projeto voltado para o contribuinte, já que o produto final será um atendimento rápido e de qualidade”, finalizou.
  A equipe deverá retornar a cidade em novembro, quando serão avaliadas as novas etapas do cronograma de ações. A expectativa é de que se a implantação do PMAT em Pelotas, seguir este ritmo o case do município seja apresentado no Seminário Interno do BNDES, em dezembro.